Une approche par département
Quand on a commencé, on ne s’est pas lancé tête première dans un gros chantier. On a attaqué un département à la fois : RH, Finance, Opérations, Santé Sécurité, Qualité, Développement des affaires. Ça nous a permis de vraiment comprendre leurs besoins et de développer exactement ce qu’il leur fallait.
Le gros défi? Faire parler les données entre elles. Chaque système avait sa logique, ses particularités. Mais en travaillant étape par étape, ça s’est fait.
Les bons outils, au bon endroit
On a misé sur une combinaison simple et efficace :
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Odoo (déjà en place pour les RH et le développement des affaires, donc un incontournable).
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PostgreSQL (performant et abordable).
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Python (parfait pour automatiser et transformer les données).
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Power BI (idéal pour les mesures DAX et la collaboration entre départements).
Pas besoin d’outils hyper complexes ou hors de prix. Juste les bons choix pour les bons besoins.
Le service clé en main
L’entreprise ne voulait pas se casser la tête avec de la gestion technique. Avec l’hébergement clé en main chez Modèle BI, tout est inclus pour les données et les rapports.
Concrètement :
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Un frais mensuel fixe pour l’hébergement et la gestion.
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Les licences Power BI facturées par utilisateur, de manière transparente.
Pas de serveurs à gérer. Pas de mises à jour à courir. Pas de TI à mobiliser. C’est simple à budgéter et ça roule sans tracas.
Des résultats concrets
Les bénéfices se sont faits sentir rapidement :
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Gain de temps : fini les rapports montés à la main.
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Fiabilité : des données à jour, exactes, sans surprise.
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Économie : les employés ne perdent plus leurs journées à préparer des présentations.
Concrètement, ce qui prenait plusieurs jours se fait maintenant en quelques minutes.
Un vrai partenariat
En se parlant chaque semaine, on a développé des liens, de la complicité. On a eu du plaisir à travailler ensemble, et ça se sent dans les résultats. Ce n’est pas juste un projet livré : c’est devenu un partenariat d’affaires durable.
Une équipe analytique… à fraction du prix
Aujourd’hui, l’entreprise a l’équivalent d’une équipe analytique complète qui livre pour son CA. Mais sans embaucher, sans gérer, sans supporter cette expertise en interne.
C’est simple : avec un hébergement mensuel clair et des licences ajustées selon leurs besoins, ils paient une fraction du prix que ça coûterait de bâtir ça à l’interne — et ils ont des rapports de qualité, sans tracas.
Et vous, ça vous dirait de passer du casse-tête manuel à des rapports automatiques, fiables et sans gestion de votre côté?